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优贝乐早教中心创业者的三个关键选择

作者:教育加盟网 来源:网络整理 时间:2019-03-20 14:04:50

  自2018年以来,0到8岁美式STEAM教育领导品牌优贝乐全面升级运营服务体系,8月18日最优贝乐总部借巡店之际,在潍坊举办了周边投资人的小型沙龙,潍坊校园是优贝乐第一落地的校园,关注每一个细节,严格按照总部的要求执行全面升级后,拥有杰出的表现。
优贝乐早教中心创业者的三个关键选择
  当我们请这位投资者介绍他自己在运营、管理和创业方面的经验时,陈伟非常真诚,并与我们分享了一些他独特的经验。虽然看似一个简单的词,却透露出他在事业上的坚韧和执着,以及生活和工作中的许多道理。
  品牌选择应该基于差异化
  为了投身于教育事业,陈先生走访了许多品牌,参观了北京、上海等地,所到之处几乎都是他的足迹。他发现市场上的早教品牌同质化严重,体育和娱乐在其中发挥着重要作用。大多数同类型的知名品牌已经完成了全国布局,没有机会进入,即使你能加入的门槛很高。对于其他品牌,由于课程相似,竞争力不够,只能打价格战,后续运营支持跟不上。
  如此大量的调查,他发现优贝乐,他最看重优贝勒的课程:“与其他品牌相比,主课程创意思维课程极富特色,可以说在全国范围内类似的几乎是没有,并且教学体系还这么完美,我感觉加入优贝乐是有机会打出一番天地的。”
  是的,他用“完美”这个词来描述优贝乐的课程,因为差异化是他选择品牌时的首要关注点。创意思维课程具有很大的优势,拥有不同的客户群,保证了后续的运营。此外,优贝乐使用AR技术的教学形式也非常创新。就家庭和学校的融合而言,优贝乐有一个教育盒,可以将教学扩展到家庭,这对父母也很有吸引力。”
优贝乐早教中心创业者的三个关键选择
  选址,一定要做市场调研
潍坊校园建筑面积700平,现在是第二个校址,潍坊校园” “第一次选址没有听取总部老师的意见,我认为,在潍坊非常熟悉,不需要那么麻烦, 其实社区店和商场店有很大不同,小区很好,入住率却有不同,而且孩子的数量也有不同。之前的位置也不是赔钱,但是会做的非常辛苦,现在这个地址搬过来2个月,改正了以前的所有错误,两个月就达到了旧地址半年的营业额,我们在装修的时候不是比豪华,而是比特色,该投入的地方就投入,细节决定成败。
  乌贝尔校区的新址已被市场调查。虽然搬迁和装修损失了30 - 40万元,但效果非常好。营业第一个月销售额达到20万元。“坏事变好事,早装修上面省钱,有些事不做,直接影响招生。”装修恰巧赶上了优贝乐品牌升级到4.0,这不仅彻底纠正了第一次装修的错误,而且大大改善了它。在改造过程中,总部给了我们很多详细的指导,尤其是教室和活动区。
  选择人才,每一种岗位都必须有一个能人
  “候选人不好,作为投资者或委托人会很累,挑选时一定要听取总部的建议,总部有10多年的经验,在挑选时的指导很有用。”对于每一种职位,最好找一个有经验的人。如果全是白丁,那是非常不利的。教学、市场营销和销售都很重要。开始的时候市场人员没有做安排,使得对外宣传力度不够,这直接导致客户进店少,加上原来的位置有问题,当然因为老师比较有实力,所以能达到收支平衡,如果当时完全按照总部的要求,把各类岗位的人员都安排好,我相信应该第一年就能盈利。
  现在潍坊校区做的风生水起,他说:“选择大于努力。”但是,依然能感受到他背后的努力,以及做事业的智慧和决心,目前他正在和优贝乐探讨区域代理的计划,更是充满信心的说:“感谢总部的下店支持,我有信心明年一定会开二店。”

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